Kurumsal Danışmanlık

İş Dünyası, gelişim ihtiyacı içinde olan profesyonellere hem sistematik bir yapı hem de bir ‘yol arkadaşlığı’ sunan danışman kavramının önemini her geçen gün daha iyi kavrıyor. Gelişim odaklı bir değişim talebi, iş ortamında kişinin kendisinden gelebileceği gibi, kariyer planının ve gelişiminin bir parçası olarak kurum tarafından da belirlenebilir. Kurumsal danışmanlık bu noktada devreye girer ve gelişim ihtiyacı içinde olan kişi yada kuruma hem sistematik bir yapı hemde yol arkadaşlığı sunar

Globalleşen dünyamızda artan rekabet şartları, ekonomik gelişmeler ve yüksek müşteri beklentileri, işletmelerin içinde bulunduğu sektörlerde pazar paylarını korumalarını ve arttırmalarını oldukça zorlaştırmaktadır. İşletmeler bu zorlukları aşmak için çok yönlü çaba harcamalıdır. Günümüzde işletmelerin rekabet sürecini sadece teknolojik ve mali yatırımlarla sürdürebilmesi mümkün değildir. Giderek daralan pazarlar ve sertleşen rekabet ortamında, şirketler asıl işleri olan üretim ve hizmetten zaman zaman uzaklaşabilmekte, kâr edebilmek amacıyla doğru yönetime ciddi bir zaman ve kaynak harcar duruma gelmektedir. Yapılan yatırımların yanında, organizasyonel yapının pazar şartları ve müşteri gereklerine en uygun şekilde oluşturulması, personelin bilinçli ve eğitimli olması, proses (Süreç) yaklaşımının benimsenmesi ve uygulanması, sınırlı kaynakların optimum kullanılması kısacası, rekabet aracı olarak; Toplam Kalite Yönetimi Yaklaşımı ve bilgiye yatırım yapılması kaçınılmazdır.

Boğaziçi olarak danışmanlık servisimizin temel amacı, şirketlerin "doğru yönetim" tekniklerini kullanarak, uygun değer maliyeti ve en hızlı şekilde, "üretim ve hizmet" yeteneklerini güçlendirmelerini sağlamaktır. Bu zorlu yolda Boğaziçi; organizasyonel yapınızı modern yönetim anlayışı doğrultusunda kurumsal ve ticari başarınızı artırır, alanında uzman kadrosu ile firmanız için artan rekabet ortamında farkındalık yaratır.